Objectif général
Activer de nouveaux leviers pour attirer et fidéliser les salariés
dans le secteur du Maintien A domicile (MAD)D
Objectifs professionnels
Identifier de nouveaux outils et techniques pour fidéliser ses salariés
dans le MAD et réduire son taux de turn – over
Public
- Manager d’équipe en structure / entreprise en lien avec le
maintien à domicile
Méthodes pédagogiques
- Formation présentiel
- Mise en application de cas pratiques réflexions de groupe, étude de cas et retours d’expérience, apports théoriques et tests applicatifs.
- Remise d’un support pédagogique écrit
Durée
- 7 h
- En inter ou intra
Le contenu
Programme
Le cout du turn over
Les enjeux de la fidélisation des salariés
La sécurisation du recrutement
Les salariés : premiers clients
L’écoute – les attentes des salariés
Les leviers traditionnels : évolution de carrière –
conciliation vie privée – professionnelle
La gestion des ressources humaines et les conditions de travail
Les leviers autres que financiers
Le cadre réglementaire comme socle de fidélisation :
contrat de travail, avantages envisageables…
L’évolution des compétences et la formation
L’organisation du travail – amélioration des conditions
de travail
Les outils digitaux pour rompre l’isolement du travail à
domicile et améliorer les conditions de travail
De nouveaux modèles managériaux pour attirer et fidéliser les salariés
Modalités d'évaluation & accompagnement
Recueil des attentes et besoins en amont, via un questionnaire en
ligne – quiz final – Evaluation satisfaction – attestation d’assiduité et de fin de formation